4月9日，公司財(cái)務(wù)部組織召開固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì)。會(huì)議旨在明確清查小組分工和時(shí)間要求，保證清查工作順利進(jìn)行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和固定資產(chǎn)清查工作組全體成員、機(jī)關(guān)部室、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)管理員參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。此次清查工作時(shí)間為4月10日至6月25日，采取分成5個(gè)清查小組，分為部門現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)自查、財(cái)務(wù)部分發(fā)固定資產(chǎn)條碼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、部門抽查盤點(diǎn)等三個(gè)階段進(jìn)行。

會(huì)議要求，開展固定資產(chǎn)的清查是確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值需要，必須做實(shí)做細(xì)，切實(shí)提高公司的固定資產(chǎn)管理水平。一要摸清“家底”，防止公司財(cái)產(chǎn)和利益流失。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，并發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的漏洞。三要優(yōu)化資源配置，避免資產(chǎn)浪費(fèi)及強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。此次固定資產(chǎn)清查工作情況將運(yùn)用到季度績(jī)效考核中。