從水質(zhì)技術(shù)管理到生產(chǎn)技術(shù)安全管理，是一個(gè)不小的跨行，再加上50%人員更新，他接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。原水泵房、管線、供電變電站、設(shè)備設(shè)施、維修現(xiàn)場、廠站例會(huì)，他勤跑現(xiàn)場掌握第一手情況;如饑似渴學(xué)習(xí)《維修電工》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》，很快他就能對生產(chǎn)管理如數(shù)家珍;紀(jì)檢巡查、QC小組每-項(xiàng)工作都傾盡全力;今年供水量增長10%、高峰期供水量增長20%、水廠超負(fù)荷運(yùn)行而平穩(wěn)有序就是最好的說明。