近日，市水務(wù)集團(tuán)公布2023年QC成果獎項，詠泉公司和加壓站從11個參評單位中脫穎而出，包攬前三名獎項(其中2項為詠泉公司成果)。

QC(質(zhì)量管理)活動是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，運用質(zhì)量管理的理論和方法，通過持續(xù)改進(jìn)提升員工素質(zhì)、實現(xiàn)降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。集團(tuán)自2019年開展QC活動以來，運用卓越績效管理思維，解決了不少生產(chǎn)經(jīng)營實際問題，組織績效和職工契合度明顯提升，積累了豐富的可復(fù)制、推廣的工作經(jīng)驗。

作為近年來成果最豐富、獲獎最多的單位，詠泉公司以擴(kuò)項評審為契機(jī)，結(jié)合實際，完成《提高頂空氣相色譜法測飲用水中苯系物的穩(wěn)定性》和《提高固相萃取氣相色譜質(zhì)譜法測溴氰菊酯項目的加標(biāo)回收率》兩個課題，解決了水質(zhì)檢測行業(yè)的共性難題，既鞏固了技術(shù)優(yōu)勢，也為下一步拓展水環(huán)境治理市場奠定了堅實基礎(chǔ)。

加壓站堅持求真務(wù)實工作作風(fēng)，應(yīng)用PDCA(策劃、實施、檢查、處理)方法，完成《運用QC知識提高現(xiàn)場改善單的采用率》課題，將kaizen改善單的采用率提升至70%以上，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

精益求精，止于至善。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步健全創(chuàng)新工作機(jī)制，營造濃厚創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)廣大干部職工參與QC活動的主動性，不斷提升管理質(zhì)效、服務(wù)水平，提高用戶滿意度。