為迎合施工市場的發(fā)展，提高內(nèi)部工程結(jié)算質(zhì)量和施工管理水平，3月25日上午，公司投資發(fā)展部組織召開《公司內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（征求意見稿）》、《外包結(jié)算控制單價(jià)（征求意見稿）》修改討論會(huì)。安裝工程公司、荊襄供水公司等施工單位和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算人員參加會(huì)議。

參會(huì)人員圍繞《公司內(nèi)部結(jié)算管理規(guī)定（征求意見稿）》、《外包結(jié)算控制單價(jià)（征求意見稿）》文件內(nèi)容，結(jié)合各自實(shí)際施工情況，就編制原則、基本規(guī)定、控制價(jià)的組成、市場行情等方面進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析，并提出了具體的修改意見和建議。

會(huì)議要求，要按照結(jié)算規(guī)定執(zhí)行，以控制單價(jià)為參考，做好施工過程中的資料、材料、機(jī)械、人員管理，從源頭上做好工程成本的控制。同時(shí)，要轉(zhuǎn)變理念，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、實(shí)際情況，在工作中積極探索、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式，提高項(xiàng)目利潤。