根據(jù)市城控集團(tuán)“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)工作方案要求，10月14日下午，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉高軼同志，帶領(lǐng)公司財(cái)務(wù)部深入公司基層，對(duì)公司材料管理的的整體狀況進(jìn)行調(diào)研。

本次調(diào)研采取實(shí)地考察和召開(kāi)座談會(huì)的方式，先后到總公司所屬的安裝公司、物資分公司開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)對(duì)基層材料采購(gòu)管理工作整體狀態(tài)的梳理，特別是針對(duì)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了深度思考，面對(duì)面、心貼心向廣大基層員工詢計(jì)問(wèn)策，對(duì)下一步解決材料管理中存在問(wèn)題的思路有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉高軼總結(jié)主要問(wèn)題，并提出具體對(duì)策：一是運(yùn)用績(jī)效管理，狠抓采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)。二是適當(dāng)放寬采購(gòu)限額和簡(jiǎn)化程序。三是優(yōu)化現(xiàn)有的招投標(biāo)流程。四是進(jìn)一步理順采購(gòu)流程，明確一家單位或一個(gè)部門(mén)為采購(gòu)主體。五是嚴(yán)格出入庫(kù)管理制度，提高材料管理人員素質(zhì)。